De weg naar méér zelfsturing
Zelfsturende teams? Binnen onze handling-afdeling worden onze medewerkers actief gestimuleerd naar zoveel mogelijk zelfsturing. De eerste resultaten zijn hoopgevend.
Innovatieve arbeidsorganisatie
Kortere levertijden en hogere volumes: onze klanten vragen steeds meer flexibiliteit. Als maatwerkbedrijf komen we hieraan tegemoet door onze arbeidsorganisatie hierop te enten en teams zoveel als mogelijk zelfsturend te maken. Dit moet ons toelaten om enerzijds onze flexibiliteit tav. onze klanten te behouden en anderzijds de complexiteit uit arbeidsprocessen te halen.
Handling
In onze handling afdeling voeren onze medewerkers vooral eenvoudige, kleine montage- en verpakkingswerken uit. Daarnaast is het, ondanks het ruime artikelengamma en de korte productieruns, van belang om steeds op de meest efficiënte en veilige manier te werken.
Project
Productieflows werden letterlijk en figuurlijk hertekend in de handling-afdeling. Werknemers zijn zo in staat om zelf te weten wat, wanneer én hoe taken dienen worden uitgevoerd. Hierbij is sterk ingezet op visualisatie. Daarnaast is materiaal aangekocht om werkposten snel om te bouwen en zijn standaardwerkmethodes en nieuwe eenvoudige werkinstructies ontwikkeld.
Bovenstaande maatregelen hebben niet alleen een boost gegeven aan de efficiëntie, maar ook aan de betrokkenheid van de werknemers. In de loop van 2018 bouwt onze dienst Werkbegeleiding het project verder uit in 't Veer.
- Van de Parijse catwalk tot hippe operatiemuts
- Protime-medewerkers steken handen uit de mouwen bij 't Veer op 'Time for Society Day'
- 't Veer werft aan
- YOUCA Action Day
- Elke druppel telt
- 4Werk
- Piconesse sleept tweede bekroning in de wacht
- Lasserij 't Veer hernieuwt EN1090 certificaat
- Piconesse dingt mee naar felbegeerde "Food Discovery Award"
- Piconesse 'in the picture'
