Lean in de praktijk: textielafdeling
Lean is een managementmethode die erop gericht is verspillingen en zaken die geen toegevoegde waarde leveren in het productieproces te elimineren.
De dienst Werkbegeleiding zette een pilootproject op om Lean toe te passen in het productieproces van de Doomoo Seat (klant Delta Diffusion).
Het betekende de start van een maandenlange uitdaging. In verschillende fases werd het volledige productieproces van de Doomoo Seat hertekend en aangepast.
Het pilootproject heeft tot volgende resultaten geleid:
- Minder voorraden door het FIFO en supermarktsysteem
- Geen overproductie
- Geen wachttijden meer
- Door het werken in lijn wordt de beweging van mensen en materiaal verminderd.
- Kortere doorlooptijd van de seat
- Werkleiding krijgt meer tijd voor het aansturen en opleiden van werknemers.
- Gestructureerde productieomgeving en arbeidsprocessen leiden tot minder stress en rust voor de werknemers.
Opmerkelijke resultaten die een WIN-WIN betekenen zowel voor de klant als voor 't Veer en zijn werknemers. Lean is echter een continue proces. De aanpassingen worden verder opgevolgd en aangepast waar nodig. In een volgende fase wordt het Lean-principe uitgebreid naar andere afdelingen en arbeidsprocessen binnen 't Veer.
Meer info? khemeryck@bw-tveer.be
- Van de Parijse catwalk tot hippe operatiemuts
- Protime-medewerkers steken handen uit de mouwen bij 't Veer op 'Time for Society Day'
- 't Veer werft aan
- YOUCA Action Day
- Elke druppel telt
- 4Werk
- Piconesse sleept tweede bekroning in de wacht
- Lasserij 't Veer hernieuwt EN1090 certificaat
- Piconesse dingt mee naar felbegeerde "Food Discovery Award"
- Piconesse 'in the picture'
