Textielafdeling denkt out-of-the-box
Een doorlooptijd terugbrengen van 36 uur naar 6 uur. Het is een van de resultaten die we samen met de mensen van Veltion hebben gerealiseerd. In een filmpje vertellen we ons verhaal.
De dienst Werkbegeleiding zette samen met Veltion een pilootproject op om Lean toe te passen in het productieproces van de Doomoo Seat (klant Delta Diffusion).
Het betekende de start van een maandenlange uitdaging. In verschillende fases werd het volledige productieproces van de Doomoo Seat hertekend en aangepast.
Opmerkelijke resultaten die een WIN-WIN betekenen zowel voor de klant als voor 't Veer en zijn werknemers. Lean is echter een continue proces. De aanpassingen worden verder opgevolgd en aangepast waar nodig. In een volgende fase wordt het Lean-principe uitgebreid naar andere afdelingen en arbeidsprocessen binnen 't Veer.
- Van de Parijse catwalk tot hippe operatiemuts
- Protime-medewerkers steken handen uit de mouwen bij 't Veer op 'Time for Society Day'
- 't Veer werft aan
- YOUCA Action Day
- Elke druppel telt
- 4Werk
- Piconesse sleept tweede bekroning in de wacht
- Lasserij 't Veer hernieuwt EN1090 certificaat
- Piconesse dingt mee naar felbegeerde "Food Discovery Award"
- Piconesse 'in the picture'
