’t Veer gaat maandag 6 april deels terug aan de slag. Onze operationele processen in een aantal van onze vestigingen en enclaves worden gecontroleerd, beperkt en gradueel opgestart. Alles gebeurt uiteraard in een gecontroleerde omgeving qua veiligheid en gezondheid en dit toetsen we geval per geval goed af. Een 120-tal van onze 650 medewerkers komen terug uit tijdelijke werkloosheid.
Coronaproof
De afgelopen week is hard gewerkt om ’t Veer coronaproof te maken. Met inachtname van de social distance voorschriften zijn burelen, refters, vergaderruimtes en werkposten herschikt.
Gunther Bamelis is duidelijk: ‘Waar mogelijk wordt maandag heropgestart in bepaalde afdelingen en enclaves. ’t Veer zal verre van aan 100% capaciteit draaien. De bedoeling is om geleidelijk al onze medewerkers terug aan het werk te krijgen. Enclaves en werkposten worden pas heropgestart wanneer we de gezondheid van onze medewerkers 100% kunnen garanderen. Geregeld evalueren we deze maatregelen samen met onze werknemersvertegenwoordigers. Waar nodig sturen we bij.‘
Mentaal welbevinden
Onze sociale dienst houdt nauw contact met onze thuiszittende medewerkers. Velen van hen hebben nood aan een babbel. De sociale dienst houdt zo veel als mogelijk de vinger aan de pols.
Marijke Ducatelle (HR) bevestigt: 'Uit de gesprekken blijkt dat bij velen terug aan het werk gaan een positief effect zal hebben op hun dagelijkse structuur en op hun mentaal welbevinden. Sommigen onder hen hebben nog een heropstartangst, maar de meesten willen terug aan de slag. In de opstartfase werken we in de eerste plaats met deze mensen.'
Medewerkers op tijdelijke werkloosheid zullen telefonisch en tijdig verwittigd worden wanneer ze terug op hun afdeling verwacht worden. Bij het oproepen van medewerkers houden wij rekening met een aantal externe factoren: het beperkt busvervoer, het minimale aanbod aan kinderopvang en crèches, ...
Check check check
De voltallige werkleiding van ’t Veer krijgt een doorgedreven training omtrent de nieuwe manier van werken in hun afdeling of enclave. Specifieke aandacht gaat daarbij naar aanpassingen van werkposten, social distancing en opvolging preventierichtlijnen.
Gunther: ‘We nemen hiervoor onze tijd. Coronaproof werken zal naar mijn aanvoelen de komende maanden de norm worden. Voorafgaand aan de opening van een afdeling trekken we voor onze werkleiding 1 werkdag uit om zich vertrouwd te maken met ‘the new way of working’. Pas na de opleidingsdag van de werkleiding worden de doelgroepwerknemers op de werkvloer verwacht. Ook zij zullen zich de nieuwe manier van werken eigen dienen te maken. Het aanleren hiervan gebeurt in kleinere groepen.
Aan het werk
Met de geleidelijke heropstart en het gradueel opdrijven van onze dienstverlening hopen we ook onze klanten tegemoet te komen.
Gunther: “ ’t Veer moet terug maximaal aan het werk. Gezond en veilig. De regels zijn ondertussen bekend en voldoende gespecificeerd per sector. Iedereen moet zich hieraan houden. In de eerste plaats ’t Veer. Dit is in het belang van onze medewerkers en onze klanten. Onze operationeel manager neemt contact met onze klanten en gaat na waar hun meest dringende noden zijn.
Koen Biesbrouck (operationaal manager): ‘Met een gecontroleerde opstart richten we ons op onze klanten met de meest kritische orders. ’t Veer engageert zich om in de mate van het mogelijke ook hun supply chain draaiende te houden. Uiteraard krijgt essentiële dienstverlening van maatschappelijk belang prioriteit en voorrang. Ik denk hierbij aan de confectie van mondmaskers, verpakking van handgels en de verwerking van elektro-afval uit de containerparken.’
Updates
Like onze facebookpagina en hou onze website in de gaten en blijf zo op de hoogte van de laatste Veerupdates betreffende het coronavirus.
Samen doen we meer!